党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。

今年以来，以“服务中心工作，提升发展质量，服务职工群众、提高幸福指数”为主要内容的“两服务 两提升”专项活动在公司深入开展。针对制约企业发展的“瓶颈”和职工关心关注的“急难愁盼”问题，公司党委和各单位党组织积极发扬“勤快严实精细廉”七字作风，成立组织机构，开展调查研究、确定目标任务，制定工作方案，定期督导检查，在差别化解决具体问题上集中发力，一个支部一堡垒，一个党员一面旗，切实推进党建工作与生产经营工作的深度融合，提升企业发展质量和广大职工群众的幸福感。

作为公司采选板块重要支撑的金钼汝阳，近年来，由于排土场排废受限，露天矿东邦剥离无法开展，也无法进行合理调配矿，这成为制约发展的难题。同时，金堆矿区多年来住房紧张，很多住房已使用三四十年之久，残破老旧，不能满足职工居住和矿区发展需要。

为切实解决制约金钼汝阳生产发展的难题，改善金堆矿区职工生产生活环境，公司党委将“金钼汝阳露天剥离移民搬迁项目”和“金钼集团国有工矿棚户区改造项目”确定为公司层面主抓的“两服务 两提升”项目。公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”的作用和基层党组织的战斗堡垒作用，激活红色引擎，凝聚红色合力，各生产现场一派昂扬奋进的景象，让我们紧随专项活动推进的步伐，一同感受那激情澎湃的力量……

移民搬迁全部完成 为稳产高产奠定基础

这是一场大战硬战。不久前，在金钼汝阳露天矿剥离移民搬迁项目的主战场，采场核心范围内东沟村油坊组51户群众的过渡搬迁和房屋拆除等工作，在这里“胶着上演”。

“在相继完成325余公顷林地手续办理、排土场2个生产组59户260名群众的搬迁之后，今年，采场核心范围内51户群众的搬迁是最大难点，也是露天矿东邦剥离能否推进的关键。”该项目负责人之一、矿产资源部副部长张挚说。

要想实现顺利搬迁，做好群众的思想动员尤为关键。

为尽快做通群众的思想工作，公司与当地政府部门联手成立多个工作小组包户协调，白天深入住户家沟通思想，了解问题，晚上组织召开协调会，研究解决问题。同时，金钼汝阳移民搬迁党员先锋岗迅速成立，在急难险重中充分发挥先锋模范和引领作用。

“移民搬迁事关金钼汝阳发展大局，尽其所能早点完成群众搬迁，让露天采场东邦剥离早日完成，是我们每个人的期盼。”该公司矿产资源部移民搬迁管理员、共产党员马振廷说：“为了做通群众的思想工作，我们不怕苦、不怕累、不厌其烦、挨家挨户讲政策，解决群众困难。”据他讲， 有一户老人家特别固执，怎么沟通都不行，协调组用了一个多月的时间，反反复复做工作多达七八十次，最后终于取得了老人家的理解和配合。

而此次搬迁中像这样的“困难户”少说也有二三十户。

正是靠着大家这种不达目的不罢休、不破楼兰终不还的执着和韧劲，群众思想动员工作这一难题终于迎刃而解。

普查外业是搬迁工作得以顺利进行的前提和基础。大到每一处房屋，小到每一颗树木，任何疏漏都可能成为整个搬迁工作的“绊脚石”。

在开展普查外业工作的几个月里，普查人员克服山高林密、道路崎岖、寒冬酷暑，走遍了各个生产组及周围林地的角角落落。为加快普查进度，大家主动放弃节假日休息，白天普查，晚上、下雨无法进行外业普查，就进行账目核算、公示、复核和签字确认工作。普查共出动1500余人次，普查房屋99处，土林地2200亩，填写各类资料3000余张。

8月底，采场核心范围内群众的搬迁工作终于告捷。至此，露天剥离项目涉及的3个生产组110户497名群众的搬迁工作全部完成。这一历时2年，制约金钼汝阳发展的最大难题终于得以破解，露天矿东邦剥离工程也已全面开工。

“这对加快推进露天剥离、释放产能具有重大意义。更为开拓出矿空间，合理调配矿，保持稳定生产打下了坚实基础。”金钼汝阳党委书记、董事长尹孝刚说。

棚户区改造12栋楼封顶 让职工幸福可期

民生大于天，幸福最关情。随着时间的推移，金堆矿区国有工矿棚户区改造项目在建的15栋高层，如雨后春笋般一个个拔地而起，为山清水秀的金堆城增添了一抹亮彩，也成为矿区职工翘首期盼的“不远的幸福”。

“在单身楼住了十几年，从来不敢想金堆矿区还会有高层，每天出门都要用目光丈量一下在建楼体的新高度，期盼着能早点建成，住上新房。”看着新楼一天天增高，矿山分公司矿山三区的李师傅情不自禁地说。

优化矿区人居环境，提升职工生活品质，是公司国有工矿棚户区改造项目建设的目的和初衷。

“该项目是在拆除矿区已使用三四十年的老旧住房的基础上，新建15栋1893套高层住宅，总建筑面积约11万㎡。项目设计有停车场，人防设施、电梯、入户对讲装置、地辐射采暖等设施齐备，装修到位，可拎包入住。”负责此工程的金钼建设项目经理郭宝龙说。

“千方百计保质量保进度，是硬任务，必须不折不扣完成。”在疫情、连续降雨和华金公路封闭给工程施工带来严重影响的情况下，为了赶工期，项目部成立临时党小组，按照“一个项目、一套专班、一个包抓团队”的管理模式，以“党建”为抓手，把党的组织优势、政治优势转化为推动项目建设的促进动力和整体合力，围绕项目建设的时间节点，挂图作战、倒排工期，项目组党员干部带头放弃节假日，开启“白加黑”工作制，确保各项施工任务高效推进。

千重要，万重要，施工安全最重要。项目建设安全负责人郑凯说：“项目部积极开展党员身边无事故、争做“安全卫士”等特色活动，加强三级安全教育，定期对塔吊、施工电梯等特种设备进行检测及保养，发现问题即刻整改，保障了项目的安全高效推进。”

“严把材料和施工质量关，是我的责任。”作为项目技术负责人的刘孝辉，也是一名有5年党龄的年轻党员，他说，为保证设计防水要求，他们技术人员经过反复实验比对，在C30P6混凝土的基础上选用了具有抗裂、抗渗、自愈性能强的新型环保水泥基渗透结晶型防水材料，延长了建筑结构防水寿命，提高了混凝土的耐久性和透气功能，达到无渗、无漏、无湿渍一级防水标准。

项目还在外墙施工中首次应用了新型装配式轻质复合免拆保温板，达到了安全环保节能增效的双赢目标。引入红圈CRM（项目管理数字化平台）软件，提高了项目管理效率。

随着项目紧锣密鼓地推进，目前，在建的15栋楼中已有12栋实现主体封顶。样板间装修也已完成，为后期整体装修提供了参考。

与此同时，“两服务 两提升”专项活动也在公司各单位开展的有声有色。冶炼分公司党委围绕低品高杂钼精矿焙烧工艺开展攻关，生产出650余吨合格氧化钼产品，总产值达到6000万元以上。矿山分公司党委聚焦王家坪尾矿库因水多肚胀干滩长度无法满足设计要求的问题，提升王家坪尾矿库运行安全。金属分公司党委持续开展自动化改造，改善了员工作业环境，降低了劳动强度……

放眼望去，在公司生产经营的各条战线上，鲜红的党旗迎风招展，金钼人正汇聚起蓬勃发展的强劲动力，推动企业高质量发展，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。