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让温暖遍及十里矿区----记公司劳模王明义
作者:张航瑞 日期:2019年04月02日 00:00 人气:

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      冬日里,当你踏进温暖如春的办公室全身心投入工作时,当你踏进班组换上轻便的工作服时,当你下班回到家脱掉厚重的外套时,你可否想到,这温暖来之不易,有那么一群人正在默默付出——他们就是金堆的“供热人”,王明义就是其中之一。

  47岁的王明义是一名中共党员,高级司炉工,现任生产保障分公司供热车间寺坪锅炉房大班班长,被评为2018年度公司劳模。参加工作以来,他将人生最美好的30年青春奉献给了供热车间,也将金堆寒冷的冬天烘的“火热”。

  供热车间寺坪班组现有20吨燃煤锅炉、40吨燃气锅炉各一台,年产气8万吨,产气量、供气面积占到车间总量的40%,可满足露天矿等生产单位和寺坪地区职工生活用暖需求。

                                         以身作则   做承诺的践行者

  多年来,供热车间一直秉持着“精心保障供热,竭诚温暖钼都”的承诺,而王明义就是承诺的践行者。

  王明义总是最早到达班组,在取暖季,他每天都会对锅炉房各班组进行巡视,了解各个岗位的值班情况,一一检查天然气总阀门、泵房、引风机房、送风机房、化验室、脱硫塔、除尘塔、烟尘颗粒度……

  2018年7月,公司实施拆除2号燃煤锅炉、上马40吨燃气锅炉。王明义主动请缨,带领由12名党员骨干组成的突击队员,加班加点,提前10天完成了拆除任务。随后安装40吨燃气锅炉,他被厂里任命为施工现场的安全监督员。燃气锅炉有两部分,35吨的燃烧室和49吨的对流室,安装起来可不是一件容易的事,需要多台吊车同时作业,为了协调安装现场,保证安全,王明义放弃了国庆节和周末的休假时间,强忍着心脏病的疼痛,期间家中老人住院也无法回去陪护。直到燃气锅炉挪运、放置、安装到位,他总算松了一口气。

  当燃气锅炉运行时,王明义要根据燃气使用量和天气情况提前三天与天然气公司协调气量,每天多次询问朋友家里温度情况,及时调整燃烧气量和负荷,在给大家送去温暖的同时减少浪费。今年2月,华金公路塌方严重,道路封闭多日,王明义心急如焚,为了不影响供暖,他积极与天然气公司协商,最后送气车辆绕行洛南将天然气准时送达。

  王明义是家中独子,周末不忙的时候都会回去照看父母,他说:“父母年事已高,有时因为工作对父母照顾不周,让我感到愧疚。”正是心中铭记着自己对工作的承诺,王明义在冬季运行期间,为了大家有温暖的工作和生活环境,他放弃了数不清的休息日。

                                   勤于思考   做工作中的有心人

  王明义从上班起就一直在供热车间,在30年的工作中,他不仅熟练掌握了锅炉燃烧方面的知识,也通过自己的观察和思考积累了很多设备改进的经验。

  2015年安装锅炉时,为了不让锅炉房排放水污染河道,王明义建议厂里将排水做“清污分离”:汇集电机冷却水、处理交换器大量清水、取样桶冷却水、锅炉大轴冷却水,通过排水渠进入河道;将冲渣池污水使用冲渣泵循环利用,污水再也不会进入河道,实现了排水的“清污分离”,环保效益及其可观。

  过去燃煤锅炉运行期间,除尘器气缸上的电磁阀故障频繁,如不处理就会影响布袋除尘器的除尘效果,从而导致烟气中的颗粒物超标,通过请教厂家技术员,王明义学会了自己处理故障——更换电磁阀里面的皮垫。在他的带动下,班长们也学会了处理电磁阀故障,不仅缩短了检修工期,而且使环保不受影响。

  以前使用燃煤锅炉时,为降低烟气中的氮氧化物,每天需往炉膛中加入10多袋尿素,王明义多次观察监测指标,2017-2018采暖季他控制尿素用量每天使用6至8袋就可达到环保监测指标,一个采暖季可节约成本3万余元。

  2018年安装燃气锅炉期间,设计院专家要求破拆地面,重新做横梁、柱子,再安装燃气锅炉。王明义根据原先20吨重型炉墙有100多吨的重量,判断84吨燃气锅炉应该可以在原平台安装,他向专家建议在原平台上做“上翻梁”——锅炉基础,经过评估,专家采纳了他的建议,这不仅缩短了工期,也节省了施工费用。

                                                   善于管理   做同事们的好班长

  王明义坚信管理班组,必须带好头、做好表率,才能管理好班组。工作中,他像老大哥一样关心照顾大家,供热车间寺坪班组共有职工54人,他始终记得自己是一个带头的兵,精心细致的做好管理工作。

  在冬季运行期间,王明义安排每班班长每4小时拿手持式报警仪对天然气管道进行巡视;两星期检查调压柜上的螺丝和燃气输送管道一次,防止因露天矿爆破引起松动,确保生产安全;夏季检修期间,他根据设备情况制定检修计划,督促各班组对重点部位进行检修……

  看到班组的职工有思想波动时,王明义会利用休息时间和职工谈心,拉家常,了解他们心里所想和生活中的实际困难。18年集团公司实施“三供一业”剥离移交工作,寺坪锅炉房资产移交给渭南产投金钼,尽管分公司和车间对政策多次宣传,但是有的职工情绪波动比较大,怕移交给产投以后效益不好影响工资收入,为了解决大家思想上的困惑,王明义耐心为大家讲解公司政策,让大家把政策理解到位,他跟职工主动交流,推心置腹,动之以情,晓之以理,让班组职工心中有底,最后大家踊跃报名应聘锅炉房需要的劳务派遣岗位,目前班组所有职工,都能坚守岗位安心工作。

  谈及以后的工作时,王明义希望班组年轻人多学业务知识,老职工做好传、帮、带;希望大家平平安安的把工作做好。

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