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加强感恩教育 培育感恩文化
作者:管理员 日期:2009年07月22日 00:00 人气:

                          ○刘 琳   加强感恩教育、培育感恩文化能为企业提供巨大的精神动力,增强员工的责任感、忠诚度及奉献意识,促进企业的和谐发展。   如何加强员工感恩教育,使广大员工在思想和意识中形成 “爱我钼都,报恩企业”的感恩文化?   一、要让员工懂得什么是感恩   感恩能够充实人的精神世界,让人懂得仁爱,宽容;感恩能够激发人的干事热情,让人懂得珍惜、感念、尽职尽责、甘于奉献。它是可以说出来的,是自然情感的流露,是不求回报的行动。   二、要让员工知道感恩谁   金钼集团近年来的发展,收获了许多喜人硕果和显著业绩,公司主业成功上市,海外资源开发取得重大突破性进展,重点项目建设扎实推进,公司可持续发展新优势日渐形成,核心竞争力持续增强,精神文明建设富有成效。企业的快速发展,惠及的是钼都的全体员工,员工是最大的受益者,职工收入稳步增长,生活福利水平不断提高,人员消费战略转移稳步推进,职工安居乐业,幸福生活,这一切都是企业创造的,所以我们要感恩企业。   因为:(一)是企业给予我们工作的平台。因为企业的存在,员工才有了赖以生存的岗位,才有了养家糊口的能力,才有了施展才华的机会,员工要感恩企业提供的岗位。   (二)企业给予我们丰厚的待遇。公司职工的薪酬福利稳步增长提高,定期进行健康体检,优美的生产、生活环境,这些都是公司给予的,要感恩企业。   (三)企业给我们提供了成长的舞台。公司为广大员工建立了成才的体系和机制,提供了想干事、能干事、干成事的机会。   三、怎样让员工感恩   (一)把发展作为第一要务,满足广大员工的物质需要和精神需要。发展是满足企业员工不断增长的物质需要和精神要求的唯一途径,我们要把发展作为培植“感恩文化”的根本途径,用发展提高经济效益,不断增加员工工资和福利,提高企业凝聚力和向心力。   (二)把员工当做亲兄弟,员工的事就是自己的事。领导干部要始终做到员工的事不仅记在心里,挂在嘴边,更要落实在行动上,真心真意帮助员工解决生活中、工作中遇到的一切困难,为其创造宽松、快乐的工作环境,铺设成长的道路。   (三)加强教育,开展系列 “感恩”活动。开展“寻找身边感恩故事”、“做一件感恩企业的事”等活动,引导职工立足本职,把对企业的感激之情转化为努力工作的动力,以实际行动回报企业,把 “爱我钼都、报恩企业”的感恩意识根植于员工的思想和意识中。   感恩教育是一种以人格完善为目的的人性教育,是一种以情动情的情感教育。在公司开展这项工作,应拓宽感恩教育的范围,深化感恩教育的方式,丰富感恩教育的内容,才能真正使企业文化建设落地生根,促进公司科学和谐发展。

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