他是一名普通的电铲司机，他继承了老一辈采矿人的优良传统，把吃苦耐劳、无私奉献的采矿人精神传承了下来，带到了工作岗位上，发挥了一名共产党员的先锋模范作用。他就是露天矿采区电铲司机、劳模——刘军锋。

　　自1995年参加工作以来，刘军锋担任过露天矿采区多个电铲的机台长，现任露天矿采区09＃电铲机台长。自担任机台长工作以来，刘军锋同志多次荣获露天矿、集团公司 “先进生产者”和“优秀共产党员”称号，2017-2018连续两年被评为公司劳动模范。

业务精通  生产高效

　　自刘军锋与电铲打交道开始，就经常把老师傅粘住，跟在 师傅 和前辈后面，勤看、勤想、勤问，在短时间内就精通了电铲的“五脏六腑，肠肠肚肚”，很快就可以独立操驾WK-4电铲并顶岗作业。工作中，他不断的摸索，摸清了电铲的“脾性”，迅速的成为业务操作能手。

        随着作业平盘的变化，作业环境也在不断的变化，由于北露天凹陷积水较多，作业环境较差，再加上配矿品位要求调动频繁，给工作增加了不少难度，对电铲司机操作就提出了更高的要求，他组织机台全体成员利用生产空闲时间，自己在书上、网络上查找资料，开展机台内部安全操作技能的培训，使每位机台成员都能熟练掌握各类情况下的安全高效铲装方法，机台克服作业面窄、作业条件差、品位配矿受限等诸多客观原因，使整个铲装作业过程始终保持“稳、准、快、满、平”，2019年一季度完成铲装量约281336吨，安全环保指标均在控制指标之内。

“严”字当头  安全第一

　　野外作业，“安全”为先。刘军锋把“不安全不生产”奉为圭臬，一直保持着良好的安全操作习惯。这些习惯看似简单，但持之以恒地坚持绝非易事，而就是这种坚持，让他创造了24年来未发生过任何机械事故的记录。

　　在安全环保日常管理中，刘军锋从我做起，认真开展危险源辨识，认真开展隐患排查。“小张，安全帽的绳扣松了，调一下！”“小心头！”“记得检查一下齿轮的润滑油情况！”这样的提醒和纠正，在动铲操作前的安全确认中经常听到。每天，刘军锋对电铲的行走传动系统、润滑系统、各自动系统、各部销轴螺栓等部位进行一次的全面“体检”。刘军锋对机台设备的维护保养标准高、要求严格，职责明确，分工清楚，他要求机台成员严格按照定点、定时、定量、定油、定人维护的原则，及时查找隐患点，合理安排月检计划，最大限度的延长设备易损件使用周期，确保了设备运转率和完好率，09#机台设备运转率一直保持在98%以上，实动率保持在90%以上。

党员示范  降本增效

　　在电铲作业中，长距离“走铲（即移动电铲）”是最困难的事，但不论日晒雨淋，每次“走铲”，都能看见刘军锋都手举指挥旗指挥电铲行走路线，奔跑着整理又重又长的电缆，防止打结。刘军锋总说，“电铲上的设备，动一动、换一换，就不是个小数目，能再利用的就一定想法再利用，咱不能和钱有仇，省下的就是挣下的。”他的机台从电器元件、斗齿、开底叉子等易损件着手，该补焊的补焊，该拆解拼装的拼装。小的故障及时处理，就能避免大的投入支出，精打细算结余点滴，积极做好修旧利废工作。在剥离过程中，遇有硬岩，电铲斗齿常常掉落，每次遇有斗齿掉落，他总是下铲从矿石中刨出来，能再利用的都再利用上。在大家的共同努力下，机台成本2018年全年结余5.8万余元。

传经授艺  创新改革

　　“我 师傅 技术没的说，可他从不保守，把他的技术都教给了我们。”24年来，经刘军锋指导和亲自带出的电铲司机就有6名。刘军锋 教弟、带工友常年不断，不拘形式的技术交流经常进行。经过日积月累，他已经总结出了一些电铲操驾、保养、维修的基本方法和规律以及临时突发故障的处理方法和技巧，为新入岗位的员工和机台成员的培训提供了最贴近实际操作的理论知识。

　　在改革改制工作中，采区电铲机台整合为两个大班组。为尽快跟上改革的步伐，他多次召开机台会，传达公司、露天矿改革改制的精神，说明改革改制的必要性和重要性，调动机台成员参与、配合改革改制的主动性。他在机台率先采取了工资奖金按照铲装任务量进行结算的方式，打破了“大锅饭”，实现多劳多得，从而充分调动了机台生产的积极性。通过试行至今，机台内部的台时效率得到了有效提升，单月单铲采剥量突破年度新高，更加优质高效的完成了露天矿下达的采剥任务。

　　刘军锋十年如一日，围绕着电铲“转”，在三尺见方的操作台上，重复着简单而又枯燥的工作，凭着对本职工作的热爱、对技能的完美追求，在矿坑里默默奉献，诠释着自己的劳动价值，贡献着自己的力量，成为采区中的一道靓丽风景。